---

Visjon:

"Drammensregionen skal
være et område med
suksessrike bedrifter,
hvor innbyggerne trives
i arbeid og fritid."

---

 Strategi:

1. Ivareta næringslivets interesser i Drammensregionen.
   1. Ivareta næringslivets interesser generelt.
   2. Ivareta næringslivets interesser spesielt overfor kommunale, fylkeskommunale og statlige myndigheter.
2. Fremme opplysning og informasjon av faglig og økonomisk art.
3. Arbeide for sunne forretningsmessige prinsipper, gode kollegiale forhold og tidsmessige kvalitetsstandarder.
4. Samlingssted der positive forandringer blir skapt på kryss av bransjer, samt stimulere til etablering av næringsnettverk.
    

   DNF skal arbeide for vekst i sin medlemsmasse gjennom enkeltverving, nettverksgrupper, samarbeidsrelasjoner til lokale næringsråd, sentrumsforeninger med mer.

 DNFs visjon: ”Drammensregionen skal være et område med
suksessrike bedrifter hvor innbyggerne trives i arbeid og fritid.”

---

 Mål og handlingsplan: 

Mål og handlingsplan 2012

1. DNF skal ivareta medlemmenes interesser ved å påvirke offentlige planer av betydning for næringslivet i Drammensregionen

Gjennom å påvirke kommunenes nye planstrategier, Buskerudbyen og NTP 2014-2023
skal vi vektlegge:
- En felles areal- og transportplan
- Lokalisering av framtidige områder tilpasset en mangfoldig næringsutvikling i regionen
- Effektive transportknutepunkt
- Nødvendig regulering av ny vegforbindelse til Sundland fra Øvre Sund bru og ny Svelvikvei
- Videreføring av Rv 23 til E 18 med nødvendige reguleringsavklaringer
- Videreutvikle elektronisk infrastruktur
- Etablering av parkering/parkeringshus i randsoner av sentrumskjerner og knutepunkt
- Utnytting av Drammen Havn sine fortrinn knyttet til et intermodalt knutepunkt for regionen
- En mer næringsvennlig region, styrking og samordning av kommunal næringslivsservice
- Videreutvikling av Drammen som regionsenter
- Et variert boligtilbud
- Et godt samarbeid med Buskerudbenken og lokale folkevalgte

2. Styrket næringssamarbeid

Næringsrådene og nettverkene er viktige for DNF sin måloppnåelse og videreutvikling.
Vi skal arbeide for:
- Videreutvikle DNFs nettverk gjennom felles samlinger, møter og konferanser
- Etablere nye nettverk og stimulere til dannelse av næringsklynger
- Videreutvikle nettverkssidene på www.dnf.no
- Videreutvikle samarbeidet mellom næringsrådene i Drammensregionen
- Videreutvikling samarbeidet med Kongsberg Næringsforening
- Å synliggjøre kunst og kultur i næringssammenheng
- Etikk i næringslivet
- Å synliggjøre våre saker gjennom en offensiv mediestrategi
- Å vokse til 900 bedrifts- og 50 studentmedlemmer ved utgangen av året

3. Økt tilgang på kompetanse og FoU

Næringslivets behov for kompetanse er i stadig endring. Det er derfor av avgjørende betydning at
man har gode og tilpassede utdanningstilbud samt kommunikasjon i- og imellom regionens kunnskapsmiljøer. Vi skal arbeide for:
- Nye studietilbud ved høyskolene tilpasset næringslivets behov
- Et fremtidsrettet innhold i byggetrinn 2 ved Papirbredden
- Videreutvikling av høyskoletilbudet gjennom samarbeid, der målsettingen er universitetsstatus
- Innovasjon og internasjonalisering
- Drammen som en attraktiv studentby
- Drammen som kurs- og konferanseby
- Økt utnyttelse av regionens flerkulturelle fortrinn

4. Opplysning og informasjon

Fremme opplysning og informasjon av faglig, kulturell og økonomisk art. Kommunikasjonen skal tilpasses vår mangfoldige medlemsmasse og gi et godt bilde av foreningens aktiviteter.
Vi skal arbeide for:
- Å utgi DNFs Infoblad seks ganger i året
- Nettsider med oppdatert innhold
- Å ta i bruk nye medier
- Frokostmøter med aktuelle temaer:
- Seks frokostmøter i Waterholesamarbeidet
- Frokostmøter i Lier-, Nedre Eiker-, Øvre Eiker Næringsråd og Svelvik Næringsråd
- Frokostmøter i samarbeid med bedriftsmedlemmer og andre organisasjoner
- Nettverkssamlinger
- Konferanser/seminarer/kurs bl.a:
- Vårsymposium
- Ypsilonkonferansen
- Næringslivets dag
- Kommunikasjonsdagen
- Sosiale samlinger og kulturaktiviteter
 

Vedtatt av styret i DNF 25. oktober 2011

Mål og handlingsplan 2012

Mål og handlingsplan 2011

Mål og handlingsplan 2010

Mål og handlingplan 2009

---

 Vedtekter:

 

§ 1. Formål - § 2. Medlemskap - § 3. Kontingent/Serviceavgift
§ 4. Generalforsamling - § 5. Avstemninger - § 6. Foreningens tillitsmenn - § 7. Styret - § 8. Rådet
§ 9. Daglig leder - § 10. Medlemsaktiviteter - § 11. Hedersbevisninger
§ 12. Utmelding - § 13. Utelukkelse fra foreningen - § 14. Oppløsning av foreningen

 

§ 1. Formål

Drammen Næringslivsforening skal:

•  Ivareta næringslivets interesser i Drammensregionen generelt og spesielt overfor kommunale og fylkeskommunale myndigheter.
• Være et samlingssted for næringslivet hvor positive forandringer søkes skapt gjennom samarbeid innenfor og på tvers av bransjer.
• Fremme opplysning og informasjon av faglig og økonomisk art.
• Arbeide for sunne forretnings-prinsipper, gode kollegiale forhold og de kvalitetsstandarder som vil bli krevet av næringslivet i fremtiden .
  

 

§ 2. Medlemskap

Bedrifter og bransjesammenslutninger innen alle typer næringsvirksomhet kan opptas som medlemmer av foreningen.
Bedriftsmedlemmene kan på møter og ved avstemminger la seg representere av det antall personer som fremgår av den gruppen de tilhører. Bedriften skal representeres av daglig leder og/eller andre navngitte personer som denne utpeker. Disse har fulle medlemsrettigheter.
Personlig medlemskap kan tegnes av andre personer som selv ikke er ansatt i noen bedrift i Drammensregionen og av pensjonister.
Bedriftsmedlemmer kan tegne ytterligere personlige medlemskap for personer i bedriften utover det antall personer som inngår i den gruppen de tilhører.
Anmodning om opptakelse behandles av styret.

§ 3. Kontingent/Serviceavgift

Generalforsamlingen fastsetter hvert år medlemskontingent og serviceavgift for bedriftsmedlemmer etter innstilling fra styret. Styret kan i særlige tilfeller redusere eller frita et medlem for å betale kontingent/serviceavgift.
Styret kan også inngå spesielle avtaler med visse sammenslutninger av næringsdrivende.
Nye medlemmer betaler kontingent ved inntredelsen. Æresmedlemmer er fritatt for personlig kontingent og har fulle rettigheter.

§ 4. Generalforsamling

Den ordinære generalforsamling behandler:

• Årsberetning
• Regnskap
• Kontingent, serviceavgift og budsjett for kommende år.
• Regnskap for foreningens fonds.
• Saker styret legger frem, og som er nevnt i innkallelsen.
• Ethvert skriftlig forslag fremsatt av et medlem minst 1 måned før generalforsamlingen.
• Valg i henhold til lovens § 6 og valg av revisor.

Forslag til forandringer i foreningens lover må være innlevert skriftlig til styret innen 31. desember.
Forslaget kunngjøres av styret samtidig med innkallelsen til generalforsamlingen.
Lovendring krever 2/3 flertall av de møtende.
Ordinær generalforsamling holdes innen utgangen av mars måned og innkalles med minst 14 dagers varsel.
Ekstraordinær generalforsamling holdes når styret finner det påkrevet eller når minst 25 medlemmer forlanger det. Ekstraordinær generalforsamling innkalles med minst 1 ukes varsel og behandler kun de saker som er nevnt i innkallelsen til møtet.

§ 5. Avstemninger

Enhver sak avgjøres ved simpelt flertall hvis ikke disse lover bestemmer noe annet. Ved stemmelikhet er formannens stemme avgjørende. Stemmerett kan bare utøves ved personlig fremmøte.

§ 6. Foreningens tillitsmenn

Styret består av:

•  Formann
• Viseformann
• 5 styremedlemmer
• 2 varamedlemmer 
  

 

Rådet består av:

• Styret
• Tidligere formenn

Som valgkomité fungerer de 3 sist avgåtte formenn.

Styresammensetningen skal mest mulig avspeile sammensetningen i medlemsmassen.
Formann velges for 1 år, viseformann og styremedlemmer for 2 år av gangen, slik at 3 er på valg hvert år. Varamedlemmene velges for 1 år av gangen. Hvis ikke generalforsamlingen ved de enkelte valg bestemmer noe annet, skal valgene være skriftlige.
Valgkomitéen innstiller til alle valg hvor ikke annet er bestemt.

§ 7. Styret

Styret sammenkalles av formannen så ofte han anser det nødvendig. 4 av styrets øvrige medlemmer kan også forlange styremøte innkalt. Det føres protokoll over forhand-lingene som underskrives av medlemmene.
Styret er beslutningsdyktig når 4 av dets medlemmer, herunder formannen eller viseformannen, møter. I et slikt tilfelle kreves enstemmighet.
Styret ansetter leder som organiserer den daglige driften av foreningen.

Styret skal:

• Ivareta foreningens anliggender i henhold til lovene.
• Anvende foreningens midler til fremme av dens formål og overensstemmende med de fullmakter. det har fått av ordinære eller ekstraordinære generalforsamlinger.
• Ta opp til behandling ethvert forslag eller spørsmål som skriftlig er anmeldt til styret.
• Søke å festligholde foreningens stiftelsesdag 1. mars.

§ 8. Rådet

Rådet ledes av foreningens formann og sammenkalles når styret finner det nødvendig eller når minst 5 av de tidligere formenn skriftlig forlanger det.
Rådets beslutninger er rådgivende. Dog kan det ved simpelt flertall kreve å få en sak forelagt for generalforsamlingen før noen beslutninger fattes.
Rådet skal sammenkalles en gang i tiden mellom 1. januar og foreningens generalforsamling. Det skal da få seg forelagt alle saker som skal behandles på generalforsamlingen.
Rådet skal også sammenkalles før eventuelle ekstraordinære generalforsamlinger og bli forelagt den eller de saker som skal behandles der.

§ 9. Daglig leder

Den ansatte daglige leder forestår foreningens drift og opplysningsvirksomhet etter de vedtak som treffes av styret.

§ 10. Medlemsaktiviteter

Styret legger forholdene til rette for arrangement av ordinære medlemsmøter med generelle faglige temaer samt møter innenfor de enkelte områder der foreningen til enhver tid har aktive grupper. For disse stilles møterom. Foreningen koordinerer virksomheten gjennom sitt sekretariat.

§ 11. Hedersbevisninger

Etter enstemmig innstilling fra styret og rådet kan generalforsamlingen innvotere som æresmedlem et medlem som i særlig grad har utført fortjenestefullt arbeid til beste for foreningen og/eller for næringslivet i Drammensregionen.
I særlige tilfeller kan også et ikkemedlem som har utført slike fortjenester, utnevnes til æresmedlem.
Foreningens hedersmerke tildeles i henhold til statuttene.

§ 12. Utmelding

Den som ønsker og tre ut av foreningen, må melde dette skriftlig til styret innen årets utgang. Skjer ikke sådan utmelding innen den bestemte frist, består medlemskapet, og kontingent/serviceavgift må betales.

§ 13. Utelukkelse fra foreningen

Hvis et medlem under forhandlingene gir grunn til forargelse, kan fungerende formann utvise det av forsamlingen. Et medlem som forserer seg grovt, kan utelukkes av foreningen. Dersom et medlem fordres utelukket av foreningen, skal motivert forlangende om dette skje til styret.
Bestemmelse om eksklusjon kan bare treffes av fulltallig og enstemmig styre. Før beslutningen fattes, skal vedkommende gis anledning til å gi styret en skriftlig redegjørelse om saken med 8 dagers varsel. Et ekskludert medlem kan forlange saken innbrakt for første ordinære generalforsamling.

§14. Oppløsning av foreningen

Begrunnet forslag om oppløsning av foreningen sendes styret. Det må være undertegnet av minst 1/5 av foreningens medlemmer. Styret sender medlemmene avskrift av forslaget som behandles på første ordinære generalforsamling etter at rådets uttalelse er innhentet. Vedtagelse av forslaget krever 3/4-dels flertall. Besluttes foreningen oppløst, skal foreningens fonds og øvrige eiendeler tilfalle et fond som skal ha som formål å støtte næringslivet i Drammen. Dette fondet skal forvaltes av styret i Stiftelsen Børsgården. Generalforsamlingen som beslutter å oppløse foreningen, velger en komité på 5 medlemmer som treffer de nødvendige foranstaltninger.