Nils Wisløffs avslutningsmarkering

09.12.2009

Tale til Nils Wisløffs avslutningsmarkering fredag 27. november 2009 Av daglig leder Hans-Petter Tonum, Drammen Næringslivsforening

Kjære Nils og dere andre og for så vidt!

Jeg har lest et sted at kommunens betydning for næringslivets rammebetingelser er under 20%. Elementer som skatte- og avgiftsnivå, rentenivå og kapitaltilgang, marked og inftrastruktur, krone- og dollarkurs, samt global lav- og høykonjunktur, er langt viktigere for næringslivet, enn det en kommune kan varte opp med av rammebetingelser. I forhold til en kommune er det nok historisk også sånn at næringslivet mer frykter hva kommunen og politikerne kan komme til finne på som forværer bedriftenes situasjon, enn hva kommunen gjør godt for dem.

I Drammen har vi imidlertid ikke opplevd det sånn de siste 10 åra. Mye takket være deg, Nils. Du kjenner politikkens spilleregler godt og har manuvrert farvannet på en eminent måte. Du er en strateg av dimensjoner og evner å tenke stort. Du har god forståelse for næringslivets betydning for kommunen vår og oss som bor her.
Det gjelder forsåvidt også politikerne våre, som tverrpolitisk har vært lydhøre for de ønsker og behov for prioriteringer som i hvert fall vi i næringslivsforeningen har spilt inn opp mellom åra som vi sier her i by´n.

Erfaring og forskning viser at de rammebetingelsene som dere i kommunen kan påvirke, er i ferd med å få økt betydning for næringslivet vårt.

Barnehavedekning er blitt en viktig rammebetingelse for næringslivet. Skole, fritidstilbud, samt trygge og gode oppvekstmiljøer har man i næringslivet forstått at er viktigere enn det man før trodde.

Omdømmearbeid, urbanisering, elveparker, sykkelstier, elvefestivaler, Ypsilonner, Union Scene og byens mange andre kulturtilbud, er også blitt viktige rammebetingelser for næringslivet. Fordi det er viktig for de ansatte,
de som jobber i næringslivet vårt. Dette har du Nils og dere i kommunen bidratt til langt utover forventningene.

Fra å være en stygg andunge. Fra å være en heisekranfri sone, hvor innbyggerne bare mumlet når de utenbys ble spurt om hvor de kom fra, er Drammen i ferd med å bli en vakker svane og drammenserne landets stolteste innbyggere som bare trives bedre og bedre, og bedre enn innbyggere ellers i landet. Beundringen over forvandlingen og hva Drammen har fått til er overveldende både i media og blant talsmenn og innbyggere fra det ganske land.

Om kommunens påvirkning av næringslivets rammebetingelser altså kun er under 20%, blir disse prosentene stadig mer betydningsfulle. I og med at de 80 andre prosentene er like for det meste av næringslivet, hvor enn de måtte være i Norge, skaper forvaltningen av de siste 20 prosentene mye av forskjellen fra en dårlig til en god næringskommune. I Drammen er vi i eliteserien på dette området, med en fersk nærings NM-pokal på fjøset sammen med alle gassellene våre og vårt mangfoldige og robuste næringsliv. Takk for dine mange bidrag til forvandlingen Nils!

Jeg har hatt gleden av å følge deg siden du tok plass i rådmannsstolen for en 10 års tid siden, Nils. Det var altså et annerledes Drammen da. Men også en by som jobbet annerledes eller kanskje litt tradisjonelt.

Du har tatt initiativ til ulike former for partnerskap med oss i næringslivs-organisasjonene og mot viktige enkeltbedrifter. Skulle kommunen i gang med noe som hadde betydning for næringslivet, har det alltid vært en selvfølge at vi ble invitert med på prosesser og prosjekter. Takk for det Nils!

Gjennom de mange samarbeids- og medvikningsmodellene du har vært med å initiere disse årene, har næringslivet og kommunen utvilsomt kommet nærmere hverandre. Med det har også respekten og forståelsen for hverandre økt, og vi har sammen klart å skape noe i Drammen som byer og folk landet over beundrer oss for. Vi har klart å skape ett lag, hvor alle har samme farge på drakta og hvor alle speller mot samma mål!

Etableringen av Papirbredden er kanskje selve ikonet på hva du kan få til Nils.
Ikke alene, men sammen med noen. Alltid sammen med noen. Men du var arkitekten og strategen. På rekordtid vokste Drammen kunnskapspark opp fra slammet etter papirfabrikkene. Med ett var begrepet kunnskapsbyen Drammen et troverdig begrep med et begynnende innhold. Et dristig og listig samarbeidsprosjekt som nok knappest er mulig å gjenta.

Du har stått til rors under nåtidens gjenreisning av Drammen, Nils, eller Total makover som Tore ordfører liker å si det. Men ikke nok med at du flere ganger har satt norgesrekord i antall kommunale prosjekter samtidig, du har hatt kunnskap, evne og pågangsmot til å røske skikkelig opp i kommunens organisering fysisk og mentalt. Kontorvegger er meid ned for at medarbeidere skal komme nærmere hverandre, for at de skal kunne se hverandre i øya, utnytte hverandres ressurser og samarbeide. Den egyptiske organisasjonsmodellen er banka flat. Veien fra en hver medarbeider til ledelsen i kommunen kan ikke bli kortere. Du har skapt en teamfølelse og en teamkultur i kommunen som kommer oss kunder til gode. Eller brukere, som dere sier på stammespråket deres.

Men skal en lage omlett, må det knuses noen egg. Og det er fort gjort at det er en selv som havner i panna, når man har ambisjoner om å lage omletter ingen har sett maken til. Du har hverken bøyd av for press fra ansatte eller politikere som tidvis har utfordret deg på ting du har hatt tro på. Flere ganger hadde det kanskje vært lettere for deg og tatt hatten og gått.

Takk for at du trodde på omlettoppskriften din!

Takk for at du ble hos oss til i dag og lykke til videre Nils!