Drammen har vært inne i en fantastisk utvikling de senere årene. Mye av den planlagte byutviklingen har hatt som mål å være gjennomført til byens 200-års jubileum i 2011. Av Daglig leder Hans-Petter Tonum, Drammen Næringslivsforening
Hopp over seksjon - Til hovedinnhold - Topp
2007 | 2006 | 2005 | 2004 | 2003 | 2002 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | januar - februar - mars - april - mai - juni - juli - august - september - oktober - november - desember
14.12.2009

Neste år ferdigstilles store deler av Strømsø torg, NAV-bygget og det nye hotellet på Grønland, for å nevne noe.
I jubileumsåret 2011 blir det blant annet total make-over innvendig på jernbanestasjon, nytt P-hus på Shell-tomta på Strømsø, Øvre Sund bro åpnes og på Marienlyst innvies en ny skole. Arbeidet med byggetrinn 2 av Papirbredden er i gang. Kompetanse- og annen innholdsutvikning av Drammen blir også viktig fremover. Drammensregionen har nemlig beveget seg opp i toppen av eliteserien i norsk næringsliv. Å holde oss der vil kreve mye av oss. I avisen Dagens Næringslivs årlige Gassellekåring var Drammen og kommunene rundt også i år helt i teten. Ja, bilombyggingsfirmaet Toolpack fra Drammen gikk like godt helt til topps i landsfinalen. Gratulerer igjen! Også i årlig innbyggervekst er vi på Norgespallen. Samtidig er Elvebyens omdømme kraftig forbedret gjennom et målbevisst lagarbeid over år. Ja, det er mye å glede seg over i Drammen for tiden.
Det kan virke som om mye av fokuset til mange nå er rettet mot Drammens 200-års jubileum i 2011. Mye offentlig byggearbeid skal altså ferdigstilles. Drammen kommune har nedsatt en byjubileumskomite og millioner er bevilget til en rekke jubileumsarrangementer. Drammen begynner å få dreisen på folkefester. De mange arrangementene i 2011 blir sikkert intet unntak. Jeg tror imidlertid det gikk litt kaldt ned over ryggen på både noen politikere og ledere i Drammen kommune da Per Øyvind Mørk i Byen Vår Drammen i forrige måned leverte inn oppsigelsen sin. Det er nemlig selskapet hans, Byen Vår Drammen som har gjennomføringsansvar for arrangementene under byjubileet. Nå ombestemte jo Mørk seg og blir allikevel i Byen Vår Drammen, i hvert fall til oppgavene under jubileet er gjennomført. Bra!
Men hva skjer med byen og regionen etter byjubileet i 2011? Det er viktig å starte prosessene for hvor Drammen skal frem mot for eksempel 2020. Visjoner og scenarier må nedfelles. Økonomiske-, kapasitetsmessige - og ikke minst de miljømessige rammebetingelser må på plass. Miljøkravene fra Københavnmøte bør inspirere til styrket samspill for måloppnåelse mellom offentlige myndigheter og næringslivet. Noen har begynt på arbeidet. Drammen kommune, Drammen Næringslivsforening og BI Drammen har sammen gjennomført en næringsstrukturanalyse for regionen vår. Hvordan har næringslivet her utviklet seg de siste 20 åra? Hvordan er egentlig næringsstrukturen i Drammensregionen i dag? På hvilke områder er vår region sterkere enn andre? For å vite hvor vi skal, er det viktig å ha gode svar på disse tingene. Vi må bygge våre fremtidige suksesser på bevisste valg og prioriteringer. Ikke på tilfeldigheter og synsing. For å vite hvor og hvordan vi skal agere i forhold til morgendagen, er det også viktig å vite hvor vi er. Mediene og enkeltsaker gir oss dessverre utydelige bilder av dette. Derfor har Drammen Næringslivsforening, i samarbeid med BI Drammen og Drammens Tidende, også gjennomført to næringslivsbarometre i løpet av året. Ett godt inne i finanskrisen tidlig i våres og ett nær på høsten etter at den verste stormen hadde stilnet.
Det er påfallende hvordan vårens negativitet, motløshet og manglende fremtidstro, på få måneder er snudd till fornyet optimisme og tro på morgendagen. Med unntak av noen bransjer, har også Drammensregionen klart seg godt i konjunkturnedgangen til nå. Det positive med konjunkturnedgang for de som overlever, er at man oftest kommer styrket ut på den andre siden. Redusert ordretilgang, pris- og marginpress tvinger næringslivet vårt til å bli mer effektivt.
52% oppgir i høstens barometer at bedre lønnsomhet er bedriftens største utfordring akkurat nå.
Mange tvinges faktisk til å tenke helt nytt. Samholdet og lagfølelsen i bedriftskulturene styrkes. Det er tid for å ta vare på hverandre og samarbeide til beste for bedriften og dermed for en selv. Kravmentaliteten er moderert og lønnsveksten redusert. Dette har bidratt til at prisveksten også er dempet. Dermed er vårt næringslivs konkurranseevne bedre enn det ville ha vært om de til dels ville tilstandene, som vi så mer enn konturene av før krisen, hadde fått fortsette.
Drammensregionen har lenge hatt lav arbeidsledighet. Det har i realiteten lenge vært langt større etterspørsel enn tilbud av arbeidskraft innen flere fagområder. Dette gjelder også i dag, selv etter at konjunkturpilene har pekt nedover en stund. Nesten hver fjerde bedrift oppgir i høst å ha merkbar mangel på fagfolk. Forstsatt innbyggervekst, samt å stoppe og snu pendlerstrømmen til Oslo, blir derfor viktig også fremover. Langt færre, enn i vår tilsvarende undersøkelse i våres, regner nå med nedbemanning. Litt over 20% da og kun 7% nå. Frykten for fremtiden er med andre ord sterkt redusert på få måneder. For en drøy måneds tid siden meldte også den amerikanske sentralbankssjefen at USA var ute av resesjonen.
At innbyggerne i Drammen trives bedre enn andre steder i Norge og at hele 77% synes det er bra å jobbe her, er et fantastisk utgangspunkt for videre næringsutvikling på eliteserienivå til glede for oss og kommende generasjoner i Drammensregionen. Vi i Drammen Næringslivsforening er klare til å være med på arbeide med å legge en god plan for Drammen og næringslivets utvikling etter 2011 og frem mot 2020. Og vi ønsker innbyggerne generelt og næringslivsfolk spesielt velkommen med innspill og ideer.
Av Daglig leder Hans-Petter Tonum, Drammen Næringslivsforening
Hopp over seksjon - Til hovedinnhold - Topp
Se film