I næringsrådets frokostmøte 4. februar presenterte Berit Berg, Bratsberggruppen, sine planer for Svelvik Brygge.


Svelvikposten skrev en artikkel om dette 28. januar
http://dt.no/article/20100127/SVPNYHETER/701289998/1391

Daglig leder i Drammen Næringslivsforening, Hans-Petter Tonum (bildet), holdt et svært godt innlegg om omdømmeprosjektet i Drammen for styret i Svelvik Næringsråd den 14. januar. Han pekte på at utfordringene i forhold til omdømme er stort sett like overalt i landet. Før man starter et omdømmeprosjekt er det viktig at man har et produkt og at man tenker langsiktig. Stø kurs over lang tid er helt vesentlig. Omdømmeprosjektet i Drammen er et forpliktende spleiselag mellom offentlig og privat virksomhet. Det er og svært viktig at Drammens Tidende deltar i prosjektet.

Følgende råd ble gitt til Svelvik:

• Ikke sette i gang før man har avklart støtte for et langsiktig og metodisk arbeid
• Finn det unike, noe som ikke alle har
• Finne produkter som kan markedsføres og som man har tro på er gode nok
• Få frem det positive
• Strategisk diskusjon med lokalpressen om hvordan avisen kan bidra til positiv omtale av Svelvik
   

Næringsrådet skal engasjere seg i og bidra til fremdrift gjennom selvstendige initiativ, forslag, deltakelse i debatter og være pådriver når det gjelder følgende prioriterte områder:

Store og små utbyggingsprosjekter innen næring.
Eksempelvis:

• Papirfabrikkens område (Bratsberg – gruppen)
• Grunnane Industriområde  ”Svelvik Næringspark” (AC Nor – gruppen, Tønsberg).
• Juve Næringspark.

Revitalisering av ”gamle” Storgata som handlegate.
Eksempelvis:

• Arrangere ”Bondens marked” m.m. om høsten. Obs! strategisk plassering!
  Ønsket bi - effekt: trekke med frukt og landbruksnæringen i nærings –
  utvikling.

Informasjon til innbyggerne om viktigheten av å bruke vår ”smule” by og fremheve Svelviks egne tilbud. Vi ønsker å ta markedsandeler fordi Svelviks tilbud matcher befolkningens behov! Ikke minst håndverkertjenester for den store hyttebefolkningen.
Eksempelvis:

• Samarbeide med kommunen for på kommunens nettsider å sette opp/ajourføre oversikter over tjenestetilbud, varehandel og service samt oversikt over foreninger og kontaktpersoner. Hva, hvem og hvor innen offentlig/kommunal forvaltning m.m.
• Fornye velkomstmappe til nye innbyggere inneholdende tilsvarende elementer.

Svelvik som turiststed – samordning av tilbud.
Eksempelvis:

• Utbygging av Berger brygge. Kan settes i sammenheng med Fossekleiva kultursenter.
• Marina, båtplasser og gjestebrygger. Kan settes i sammenheng med Villa Rørvik, restauranter, shopping i Svelvik, Svelvik Museum m.m.
• Og for spesielt interesserte: Batteriøya for stangfiske i Nord-Europas nest sterkeste saltvanns – strøm.

Rådgivningstjeneste for personer i Svelvik som ønsker å starte egen virksomhet eventuelt bistå virksomheter som vil etablere seg her.

Kommunen har i dag lite eller intet å bistå med enten det gjelder gründervirksomhet eller nyetablering. Et profesjonelt tilbud i gjennom Stiftelsen EtablererKompetanse skal vurderes.
Vi ser allerede konturene av et samarbeid med BI Drammen knyttet til markedsundersøkelser.

Behandling av kommuneplanen 2011 - 20:
Her vil nok Næringsrådet bli høringsinstans. Vi skal legge mye arbeide i opplegget.

Innarbeide frokostmøter og temakvelder som ”lokkende” møteplass hvor næringslivs - aktørene kan få fengende påfyll og bli presentert for spennende temaer.

Det er imidlertid viktig at Næringsrådet og medlemmene er seg bevisst at man ikke skal utgjøre en utidig innblanding i planprosesser og desslike. Men at vi tvert i mot kan være en katalysator og et forum som kan fremstå som en positiv partner. Eksempelvis i første omgang ved at vi inviterer aktører til medlemsmøte/frokostmøte hvor de kan redegjøre for planer og vyer og kanskje få noen tilbakespill.

I tillegg hva som er nevnt i de 7 hovedpunkter ovenfor, skal Næringsrådet være våkent og ”plukke opp hansker” som måtte være aktuelle og relevante innenfor rammen av næringsutvikling. Vi bør imidlertid være varsomme med å hoppe for raskt på enhver interessant ide. Skal Næringsrådet lykkes, må vi være fokusert på de prioriterte oppgaver. Så får man heller foreta en evaluering en gang i året.

Knut M.
15.10.09.

Fra januar 2010 har næringsrådet fått på plass en rådgivningstjeneste i Svelvik for personer
som ønsker å starte egen næringsvirksomhet.

Etablering av egen virksomhet er krevende. Et element for og lykkes vil være en god
veiledning fram mot oppstart. Et profesjonelt tilbud til personer i Svelvik som ønsker å starte
egen virksomhet, vil bidra til å fremme gründerånden samt på sikt å kunne få nye og
spennende virksomheter til Svelvik.
Stiftelsen EtablererKompetanse skal står for rådgivningstjenesten. De driver i dag veiledning/rådgivningstjeneste for personer som vil starte egen virksomhet i kommunene i Drammensregionen samt Kongsberg og Nummedalsregionen.
Tjenesten som ytes er i utgangspunktet gratis for bruker. Den vil bli finansiert av Svelvik kommune og Vestfold fylkeskommune.
 

Svelvik Næringsråd skal være en nøytral og upolitisk organisasjon som samler alle gode krefter i arbeidet med å utvikle eksisterende næringsliv, stimulere til etablering av nye virksomheter og tilrettelegge for innovasjon i Svelvik.
Stiftelsesmøtet vedtok at medlemskontingenten for 2010 skal være kr 1.100.-. Det skal ikke betales medlemskontingent ut inneværende år.
En forholdsvis lav kontingentsats er mulig fordi Svelvik kommune støtter nærings -rådet økonomisk og at Drammen Næringslivsforening ivaretar sekretærfunksjonene.

Det er inngått en samarbeidsavtale med Drammen Næringslivsforening (DNF), der medlemmene i Svelvik Næringsråd samtidig blir medlemmer i DNF og får tilgang til å delta i alle DNF sine aktiviteter. Videre kan Svelvik Næringsråd nyttiggjøre seg DNF sin organisasjonserfaring og fagkompetanse.